Ritel atau Poker, Ini Tentang Manajemen Resiko!

Manajemen

Saya suka menonton World collection of Poker di TV. Di luar aspek kompetitif, ini adalah studi yang bagus tentang bagaimana orang menangani manajemen risiko. Para pemain ini telah mengasah ketrampilan mereka untuk mencapai degree tersebut, namun ada faktor lain yang mempengaruhi permainan. Bagian yang menarik adalah melihat semua dinamika yang masuk ke setiap keputusan, melipat, menaikkan, memanggil atau masuk semua. Sama seperti mereka semua bergantung pada naluri matematika, berperan besar dalam keputusan. Ini terdengar sangat mirip dengan kehidupan sehari-hari pengecer. Apa yang harus dibeli, kapan membelinya, kapan harus menyusun ulang dan kapan harus menandainya. Semua keputusan ini memiliki implikasi langsung terhadap keuntungan. Saya mengkhotbahkan pentingnya memiliki info yang tepat pada saat yang tepat untuk membuat keputusan yang tepat dalam mengelola operasi ritel yang sukses daftar poker online.

Mantra yang saya gunakan adalah “Jika Anda tidak dapat mengukurnya, Anda tidak bisa mengendalikannya.”

Menggunakan data yang tepat pada waktu yang tepat tidak selalu menghasilkan hasil yang tepat. Dalam istilah poker yang dikenal sebagai “bad beat”. Di ritel itu dikenal sebagai salah satu keanehan bisnis atau ketidakpastian perilaku pelanggan dalam menentukan apa yang akan dijual. Peritel pakaian wanita memiliki risiko terbesar dengan sifat style yang aneh namun semua segmen ritel memiliki faktor risiko. Ini membawa kita ke komponen terakhir dari perbandingan manajemen risiko poker dan ritel, bermain di tangan berikutnya. Tidak ada jumlah info yang bisa menghilangkan semua faktor risiko baik poker maupun retail. Keengganan risiko atau seperti yang disebut dalam bermain poker “takut” adalah pilihan yang buruk. Hal terbaik yang bisa Anda lakukan di poker saat keadaan berjalan buruk adalah berjalan kaki dan datang untuk bermain di hari lain. Di ritel itu tidak sesederhana itu. Resesi ini telah menangani beberapa “pukulan buruk” bagi beberapa klien saya. Orang-orang yang selamat telah menjadi hati-hati tapi tidak defensif, berhati-hati namun tidak kalah. Sikap defensif menembus bisnis dan pelanggan bisa merasakannya. Colin Powell dalam buku barunya, “It Works for Me” berbicara tentang pentingnya optimisme dan kekuatan positif yang diciptakannya. Saya telah terpengaruh karena kebanyakan bisnis kecil, jadi tidak ada yang harus memberitahu saya tentang iklim bisnis yang sulit, tapi saya mendekati setiap hari dengan optimis. Ketika saya mendapat telepon dari perspektif klien tentang sebuah proyek, seluruh fokus saya adalah untuk menyampaikan sikap optimis yang positif. Langkah mundur dan jujur ​​akses sikap bisnis Anda menyampaikan. Pikirkanlah, orang ingin jatuh baik saat menghabiskan uang mereka.